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——“80后”法官与他的304起案件

活力司法,青春热血铸法魂

  发布时间:2011-11-03 15:34:09


    任司辉,男,汉族,1980年5月出生于山东荷泽单县,中共党员,2006年7月从郑州大学法学院毕业,获得法律硕士学位,当年通过省法院统一招录,到中原区法院工作,历任书记员、助理审判员、审判员,现任须水法庭副庭长。

2008年办理案件230件,2009年办理260件,2010年办理304件。2008年发回2件,无改判案件,2009年发回2件,无改判案件,2010年发回3件,改判1件。三年来办理的案件均取得良好的社会效果,没有出现一起涉诉信访案件。

现将其办案经验总结如下:

    第一,贴近群众,了解社情民意。从被任命为法官的第一天起,他就扎根在最基层——须水法庭,虽然是“80后”法官,但是他很明白这个道理:法官要化解矛盾,就必须贴近群众,走进群众,了解民意。在法庭工作,这一要求尤其突出,法庭直接面对基层群众,他们中的大部人法律意识不强,更喜欢按照风俗习惯办事。发生纠纷后即使到了法庭,也理解不了法律理论和法律条文,如何让他们听的懂,是他面临的第一个问题。为了能与村民们站在同一个交流平台上,几年间,他几乎走遍了须水的乡村田野,花费大量时间了解民风民俗。在此基础上,他把法言法语变成通俗的言语传递给村民,沟通更加顺畅,也更能了解他们内心真实的想法,处理矛盾时也更加得心应手。

    第二,放平心态,变被动为主动。一个人究竟是把工作当作谋生的手段,还是当作终生为之奋斗的事业,结果将天壤之别。把工作当成事业来干,意味着胸怀壮志,满怀激情。他从进入法院的那一刻起,就立志要把法官当成自己的事业来做。他充满激情地度过每一天,用心去做每一件事情,遇到疑难复杂案件迎难而上,决不轻言放弃,案件哪怕只有百分之一的调解希望,他都会用百分之百的努力去争取。在这样积极心态的主导下,他把每一个疑难复杂案件都当成一个挑战,去创造性地思考,去寻找突破点化解矛盾,从工作中得到快乐,进而形成良性循环,保持饱满的精神状态。

    第三,苦练内功,提高办案技能。办案是一门艺术,机械地照搬法条是办不好案件的,一名优秀的法官不但要懂得法律理论、法律程序,更要懂得哲学、社会学和心理学。懂得哲学,可以从本质上对案件的深层次矛盾进行分析;懂得社会学,可以保证法官不脱离现实办案;懂得心理学,可以帮助法官了解当事人内心的真实意思,达到心灵的沟通。为此,他利用业余时间又自学了哲学、社会学和心理学的知识,他经常挂在嘴上的一句话就是:“边学边用,边用边学,活到老学到老。”

    善于学习的他,在实践中还总结了第三人参与调解法、采取保全措施调解法、冷却调解法等方法,促成调解。根据案件的具体情况,他采取不同的方法进行调解:有些案件他邀请当事人长辈、亲朋好友、所在村委的人民调解员参与调解,化解矛盾;有些案件他邀请律师参与调解,发挥律师在当事人与法官之间的媒介位置,促成调解;有些案件法律关系明了,有必要采取保全措施的,他依法向当事人释明,采取保全措施后促成调解;有些案件暂时搁置一段时间更有利于矛盾处理的,他采取冷却调解法,让当事人冷静一段时间,然后再调解。如此一来,虽然他付出了更多的心血,但是随着调解率的提高,群众对他的满意度、认可度也提高了。

    对于调解不成、需要判决的案件,他给自己提了一个要求,就是要用最通俗的语言表述判决的说理部分,要让当事人看得明白,让当事人知道自己赢在哪里,输在哪里,做到胜败皆明。

    第四,分秒必争,统筹安排时间。2010年,对他来说,是一个挑战,一年要面对300多起案件,至少600个当事人,如何妥善分配时间,不偏不倚地处理每一个案件是这名“80后”法官反复思考的问题。一年365天,扣除周末休息日和法定假期,只有250天,换算一下,一天要结1.2个案件,才能顺利办完300多起案件。根据工作量,他将自己的时间进行重新安排,制定了一份新的时间表,每天早上7点钟到单位阅卷,进行庭前准备工作,上午和下午的时间主要用来接待当事人、调解或者开庭,晚上8点至12点和周末的时间主要用来写判决。这样一来,每天的时间都安排地满满的,坐累了索性站起来看卷宗,熬夜眼睛睁不开了用自来水洗把脸接着干。日复一日,一年过去了,经过他的努力,案件绝大部分得到了妥善地解决。

    第五,提高效率,流程化管理案件。为了提高工作效率,他个人对案件还进行了流程化管理,把每一个案件划分出庭前分析、沟通,庭中调查、调解,庭后释法、答疑三个阶段,并将这三个阶段细化为文书送达、分析案情、调查取证、庭前调解、开庭审理、判前释法、判后答疑、订卷归档八个环节,将每一个环节的具体要求和需要注意的要点归纳出来,张贴上墙,每个案件都按照流程进行操作。

    为了办好案件,科学管理,他还参考了大量管理学的书籍,把管理学的知识用在案件的管理上,采取集约化、统一化、人性化管理。例如:调解案件时,根据案件的类型,将某一类型的案件集中在某一时间进行集中调解。拟写判决也是根据案件类型,统一安排时间集中进行,这样既可以统一查阅法律条文,又可以做到同案同判,大大提高工作效率。


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