在郑州市中院督导组的指导下，中原区法院执行局及时召开执行局班子会议，研究落实执行局民主生活会意见与建议，并制定五项整改措施进一步提升执行局班子管理水平和队伍素质。

    一是加强学习，提高能力。坚持抓学习与抓业务并重的原则，要求执行干警加强政治理论和业务知识学习。同时局班子根据工作需要，组织业务知识培训，不断提高执行干警办案水平，提高党性修养与职业修养。

    二是调整分工，明晰职责。立即调整执行局班子分工，其中队伍建设、思想政治、业务学习工作明确由执行局政委负责，其他班子成员分工也作出相应调整，既要强调分工，又要注意配合。继续坚持执行局班子周例会制度，交流干警思想动态，切实解决实际问题，以沟通促团结。

    三是加强服务，做好保障。把“从干警满意的地方做起,从干警不满意的地方改起”作为执行局班子工作的出发点和落脚点。时刻以一颗真心、一份真情，耐心、细致地为干警提供服务，免除干警的后顾之忧，调动干警办案的积极性。

    四是硬起手腕、从严管理。积极落实督导组田保忠组长在民主生活会上的指示精神，该严的要严，该宽的要宽，宽严相济，宽严有据。要坚决祛除老好人思想，彻底扭转失之于宽、失之于软的不利局面，执行局班子要以身作则，率先垂范，硬起手腕抓队伍。

    五是积极沟通、集思广益。执行局班子敢于承认错误，勇于改正错误。会后迅速开展与干警谈心谈话活动，积极听取干警对执行管理工作的意见、建议，进行研究整改。并着手完善制度，促进科学管理，用制度去管理队伍。